"Obecnie dzieje się duch czasu związany z VR", twierdzi doświadczony CEO gier wideo Jeff Hilbert

Gdy technologia została wprowadzona, na barkach wirtualnej rzeczywistości leżało ogromna nadzieja i potencjał, a niektórzy postrzegali ją jako kolejny wielki krok naprzód w świecie gier i interaktywności. Jednak VR nigdy nie rozwinęło się i przez lata było utrudnione przez drogie modele oraz nawet technologiczne rozwiązanie, które uniemożliwiało dostęp większości fanów. Meta Quest rzeczywiście próbował rozwiązać wiele z tych problemów, oferując bardziej przystępne cenowo i bezprzewodowe doświadczenie, ale pojawił się jeszcze jeden problem – twórcom oprogramowania rzadko udawało się tworzyć gry warte inwestycji w wciąż dość dobrą platformę VR.

Ale czy coś może się wkrótce zmienić? Podczas naszego pobytu w DevGAMM rozmawialiśmy z doświadczonym CEO Jeffem Hilbertem, a rozmowa zeszła na temat VR i powodów, dla których teraz chce inwestować i dalej eksplorować tę branżę.

"Nie, 10 lat temu nigdy nie kupiłem VR i AR. Zacząłem kupować dwa lata temu i kupuję coraz więcej, nawet teraz, gdy słyszymy wszystko od Meta, bo po prostu obserwuję liczby," zaczął Hilbert.

Jeśli chodzi o to, dlaczego teraz zmienił zdanie, Hilbert powiedział nam następująco.

"Cóż, Google nie udostępnia danych, Meta też nie udostępnia, ale można wyłapać liczby dodatkowe, obserwując rynek i myśląc, że 'o, robią kontynuację'. Patrzysz na to jak: 'o, właśnie zrobili aktualizację'. To kosztowna aktualizacja. Potem można spojrzeć na treści, które tworzą – częścią tego jest bycie w branży gier, muszą generować znacznie więcej przychodów, niż nam się wydaje.

"Segmentacja rynku, wszyscy próbowali robić VR, a po prostu nie było zbyt wielu dobrych gier VR. Po prostu nie były dobre, nie były interesujące, nie były dobre. Kamery robią się coraz lepsze, ludzie uczą się, jak... Ludzie coraz bardziej się w nich czują komfortowo. Więc dzieje się cała sprawa. Obecnie dzieje się duch czasu związany z VR, gdzie ludzie coraz bardziej czują się komfortowo, nosząc je w sobie. Zestawy słuchawkowe stają się lżejsze, jakość gry rośnie, a ludzie naprawdę uczą się, jak tworzyć gry specjalnie dla lepszych doświadczeń. I to wszystko.

"To bardzo interesujące, bo ludzie rozmawiali ze mną: 'Nie sądzę, żeby VR się udało. Nie jestem gotowy na VR. Nie jesteśmy na to gotowi'. A potem nagle, gdy wszyscy mówią, że branża idzie na dół, myślę: jestem w środku."

Na zakończenie Hilbert poruszył nieco więcej tematu, dlaczego powinniśmy zwracać uwagę na to, co robi Meta i jak firma prowadzi swój dział VR i metaverse.

"Pieniądze pochodzą skądś, bo inwestorzy VC już w to nie inwestują, więc muszą to robić z przepływu gotówki, a żeby zrobić aktualizację z przepływu gotówki, to sprzedaż. To jest mój wskaźnik, na którym teraz się skupiam."

Poniżej przeczytaj pełny wywiad z Hilbertem, w którym poruszamy także temat adaptacji, jak miliardowe franczyzy są budowane na budżetach 20 milionów dolarów oraz jak konsumenci nie grają w granty, lecz w gry.