Sony wciąż "uczy się" na porażce Concord

Concord, co? Na dłuższą metę nie radził sobie zbyt dobrze. Nie żeby na dłuższą metę miał na to szansę. Gra przetrwała zaledwie kilka tygodni, zanim została zamknięta, a jej studio zostało zamknięte. Prawdopodobnie nadal będziemy o tym rozmawiać w ciągu najbliższych kilku lat, a Sony wciąż uczy się błędów, które popełniło w tym wydaniu.

Podczas telekonferencji z inwestorami w sesji pytań i odpowiedzi (transkrybowanej przez VGC) prezes, dyrektor operacyjny i dyrektor finansowy Sony, Hiroki Totoki, opowiedział o tym, co poszło nie tak i co firma zamierza podjąć w przyszłych działaniach związanych z usługami na żywo. "Obecnie wciąż jesteśmy w trakcie uczenia się" — spytał Totoki. "Zasadniczo, jeśli chodzi o nowe IP, oczywiście nie znasz wyniku, dopóki go nie spróbujesz... Idąc dalej, zarówno w naszych własnych tytułach, jak i w tytułach innych firm, mamy wiele różnych okien. Chcemy też być w stanie wybrać odpowiednie i optymalne okno, abyśmy mogli wdrożyć je na naszej własnej platformie bez kanibalizacji, abyśmy mogli zmaksymalizować naszą wydajność w zakresie premier tytułów. To wszystko, co mam".

W innym miejscu rozmowy starszy wiceprezes Sony ds. finansowych, Sadahiko Hayakawa, zauważył, że nawet po jednej awarii usługi na żywo, firma nadal odniosła sukces w tym gatunku dzięki Helldivers II. "W tym roku wydaliśmy dwie gry na żywo, Helldivers 2 okazał się wielkim hitem, podczas gdy Concord został zamknięty. Zdobyliśmy dużo doświadczenia i wiele się nauczyliśmy od obu".

Jak myślisz, co Sony powinno zabrać z Concord ?