Microsoft i Sony miały ostatnio kilka dość spektakularnych rzeczy do powiedzenia w Brazylii na temat planowanego przejęcia Activision Blizzard. Sony oczywiście chciałoby to powstrzymać, jeśli mogą i powiedzieli, że zakłóciłoby to konkurencję, gdyby Microsoft miał całkowitą kontrolę nad Call of Duty.
Teraz Microsoft udzielił odpowiedzi na to oświadczenie Brazylijskiej Radzie Administracyjnej obrony gospodarczej (w skrócie CADE), oferując szczegół, który wcześniej był szeroko plotkowany, a także sugerowany podczas procesu Apple / Epic. Okazuje się, że Sony aktywnie płaci wydawcom, aby nie wydawali niektórych swoich tytułów na Game Pass. Oto komentarz (za pośrednictwem VGC), który jest bardzo interesujący dla każdego, kto chce dowiedzieć się więcej o tym, co dzieje się za kulisami, gdzie Microsoft również ostro krytykuje Sony, twierdząc, że mają podwójne standardy:
"Biorąc pod uwagę, że strategie wyłączności były podstawą strategii Sony mającej na celu wzmocnienie swojej obecności w branży gier, a Sony jest liderem w dystrybucji gier cyfrowych, obawy Sony dotyczące możliwej wyłączności treści Activision są co najmniej niespójne.
Ujawnia to tylko, po raz kolejny, obawy przed innowacyjnym modelem biznesowym, który oferuje graczom wysokiej jakości treści po niskich kosztach, zagrażając przywództwu, które przez lata zostało wykute ze strategii skoncentrowanej na urządzeniach i wyłączności.
Rzeczywiście, zdolność Microsoftu do dalszego rozszerzania Game Pass została utrudniona przez chęć Sony do zahamowania takiego wzrostu. Sony płaci za "prawa do blokowania", aby uniemożliwić programistom dodawanie treści do Game Pass i innych konkurencyjnych usług subskrypcyjnych.
Jeszcze więcej na ten temat jest w dokumencie (choć nie wszystko jest publiczne), gdzie Microsoft twierdzi, że Sony obawia się, że ich pozycja rynkowa z dość drogimi grami, które można uzyskać tylko kupując je, zostanie zakłócona, jeśli Game Pass stanie się zbyt atrakcyjny. Dlatego woleliby raczej zapłacić, aby spróbować zapobiec wzrostowi konkurencji, niż sami zaoferować coś lepszego:
Innymi słowy, Sony sprzeciwia się wprowadzaniu nowych modeli monetyzacji, które mogą rzucić wyzwanie jego modelowi biznesowemu.
Co sądzisz o tej taktyce Sony? Czy to dobrze, że wydają pieniądze, aby zapobiec zawartości w Game Pass, czy też powinni wykorzystywać zasoby w inny sposób, na przykład samodzielnie tworząc więcej treści?
