Ex-Ubisoft i EA executive opowiada o roli AI w grach wideo: "Brakuje zarządzania, strategii"

W miarę jak sztuczna inteligencja odgrywa coraz większą rolę na całym świecie, osoby związane z branżą gier wideo coraz częściej mierzą się z wyzwaniem adaptacji do tej technologii. Niektóre firmy, jak Krafton, są bardziej skłonne eksperymentować z AI, podczas gdy wiele innych zamierza traktować tę technologię raczej jako narzędzie produktywności, a nie jako coś, co definiuje produkt końcowy, który będą dostarczać konsumentom.

Dzięki tej dyskusji i zupełnie różnym podejściom do wykorzystania AI w świecie gier, niedawno mieliśmy okazję przepytać doświadczoną osobę, która wcześniej pracowała zarówno dla Ubisoftu, jak i EA. Podczas naszego pobytu na Madeira Games Summit spotkaliśmy się z Erinrose Sullivan, która obecnie pełni funkcję szefowej marketingu w Level Up Gaming, i naturalnie poruszyliśmy temat sytuacji AI po tym, jak Sullivan wystąpiła na panelu o roli AI w grach, na co wyjaśniła nam następujące rzeczy.

"Jedną z pierwszych rzeczy, które wynikły z tej pracy, było to, że wszyscy mamy pytania, wszyscy chcemy wiedzieć, co robimy i dzielimy się, więc chodziło o dzielenie się. Powiedziałbym, że kluczowe kwestie dotyczą zarządzania i polityki. Odbywa się wiele eksperymentów, trochę pilotażu ze strony wydawnictwa i rozwoju, ale często brakuje zarządzania i strategii, a kluczowe jest, by mieć politykę i zabezpieczenia podczas powolnego wdrażania tego w całej organizacji, a HR i zespoły były zaangażowane w to, oraz przejrzystość i jasność procesów, ponieważ pracownicy budzą spore napięcia i obawy związane z AI na tym polu."

Sullivan następnie opowiedział o tym, jak rosnący wzrost popularności AI wpływa także na stronę wydawniczą gier wideo oraz o tym, jak firmy muszą być ostrożne w wykorzystywaniu tej technologii jako narzędzia marketingowego.

"Prawdopodobnie pierwszą realną szansą z komercyjnego wpływu jest AI po stronie wydawniczej, a myślę, że nie mamy tyle wiedzy technicznej, by zintegrować i wdrożyć ją w sposób bardziej efektywny dla nas, więc to naprawdę szansa, szczególnie ze strony wydawniczej. Zawsze pojawia się kwestia wdrożenia, przepływu pracy i pipeline'u po stronie kreatywnej i deweloperskiej, ale myślę, że pierwszy komercyjny efekt może pochodzić z wydawnictwa, więc naprawdę chodzi o rozwijanie umiejętności technicznych, by móc to wdrożyć."

Pełny wywiad z Sullivan można zobaczyć poniżej, gdzie rozmawiamy także o EA i Ubisoft oraz o tym, jak te dwie firmy wypadają na podstawie jej doświadczeń we współpracy z obiema gigantami gier.