Poprzedni pracownik Ubisoft Osaka obwinia problemy firmy o "syndrom wielkiego biznesu"

Jeśli zapytasz niektóre zakątki internetu, większość problemów Ubisoftu wynika z tzw. inicjatyw "DEI" – co oznacza, że praktykują inkluzję, a ich historie czasem skupiają się na postaciach mniejszościowych, takich jak Yasuke, który w Assassin's Creed Shadows pełni rolę klasycznego "outsidera". Ten konkretny przypadek, jak i kilka innych, wywołały toksyczną dyskusję w internecie, o której Ubisoft wielokrotnie się wypowiadał.

Choć trudno ocenić, czy istnieje jakiś konkretny powód, dla którego firma znalazła się w kłopotach, były pracownik studia Ubisoftu w Osace ma nieco inne zdanie i sprzeciwia się przekonaniu, że to właśnie te inicjatywy są źródłem problemów. Zamiast tego osoba mówi, że problemy wynikają z tego, co nazywa "syndromem wielkiego biznesu":

"Spadek liczby działów marketingu/kreatywnych wynikał z syndromu wielkiego biznesu – coś, co może spotkać każdą dużą firmę – przykładem była zbyt niska rotacja pracowników, prowadząca do wyraźnego braku starszych/liderów z doświadczeniem w tworzeniu gier online/mobilnych/F2P. Dodatkowo, jako firma stawiająca przede wszystkim na Francuzach, zakładająca oddziały poza regionami francuskojęzycznymi, aby zbudować globalną strukturę rozwoju, musieli napotkać problemy zarządcze unikalne dla globalnych korporacji spoza języka angielskiego."

Te problemy mogą być unikalne dla operacji Ubisoftu w Osace i oczywiście są tylko perspektywą jednej osoby, ale są przesłanki, że problemy Ubisoftu mają bardzo systematyczny charakter.