zaloguj się
Gruntowne zmiany wpływają na dział gier Microsoftu w ramach "resetu".
"Cześć wszystkim i witajcie znowu w kolejnym wydaniu GRTV News. Dzisiaj zajmiemy się o ważnej wiadomości, która pojawiła się wczoraj pod koniec dnia. Chodzi o Xboxa, a dokładniej o wielką zmianę, która właśnie się dzieje – jeśli jeszcze o tym nie słyszeliście Xbox planuje zwolnić 3200 pracowników w ciągu następnego roku finansowego, a raczej w bieżącym roku finansowym. Jak sądzę, do wczoraj zwolniono już 1600 osób, a kolejne 1600 zostanie zwolnionych w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Ale oprócz tego w końcu mamy odpowiedzi na wszystkie te plotki, które krążyły na temat tego, które studia mogą znaleźć się na celowniku. Zaskakujące jest to, że żadne z nich nie zostanie zamknięte, a przynajmniej na razie. Dwa odzyskują niezależność, dwa są sprzedawane, a jedno przechodzi teraz przeglądowi finansowemu. Ale ogólnie rzecz biorąc, cała rodzina Xbox Game Studios przechodzi zwolnienia i, można by powiedzieć, zmianę kierunku działania. Jest tego sporo do omówienia, więc przejdźmy do rzeczy i przeanalizujmy wszystko. Tak więc Xbox zwolni około 3200 pracowników, podwójną grzywnę i wymóg odzyskania niezależności. Ninja Theory i Undead Labs zgodziły się na przejście pod nowe skrzydła, a Arkane rozważa potencjalne opcje strategiczne. Tak, nasza firma nie ma się dziś najlepiej, tak właśnie – tak Ashish Sharma, szef Xboxa, sformułował jeden z pierwszych akapitów wpisu na blogu Xbox Wire, który właśnie się pojawił i w końcu odpowiedział na wiele ważnych pytań, jakie mieliśmy na temat sytuacji Xboxa w najbliższej przyszłości i w kolejnych latach. Sharma wyjaśnia, że Xbox działa z marżami 3–10 razy niższymi niż porównywalne firmy zajmujące się platformami i wydawaniem gier , tracąc przy tym 64 centy na każdego zainwestowanego dolara, a to wszystko w połączeniu w połączeniu z poważnym kryzysem sprzętowym oznacza, że musimy zresetować Xbox. Ale co to oznacza dla ludzi zatrudnionych w dziale gier Microsoftu? Artykuł wyjaśnia, że w sumie w ciągu roku finansowego 2027 z Xboxu zwolnionych zostanie 3200 pracowników. Około 1600 miejsc pracy zostało zlikwidowanych do tej pory, a reszta zostanie zlikwidowana w ciągu najbliższych 12 miesięcy, gdzie częścią celem jest wycięcie całych fragmentów z hierarchii kierowniczej, co ma zmniejszyć liczbę szczebli zarządzania z absurdalnych 14 szczebli w niektórych miejscach do maksymalnie 5, a docelowo do 3. Podobnie dotyczą to również studiów, ale Xboxowi udało się znaleźć rozwiązanie, które najwyraźniej będzie w najlepszym interesie wszystkich zainteresowanych. Na przykład Compulsion Games z „South of Midnight” oraz Double Fine Productions z „Killed and Keeper” odzyskują niezależność, co pozwala im działać tak, jak chcą, bez bycia częścią większej struktury Microsoftu ani Xbox Game Studios. Jeśli chodzi o Ninja Theory i Undead Labs, te dwa zespoły podpisały już umowy o przejściu pod nowego właściciela, który zapewni fundusze na ukończenie i rozwój gier „Senua’s” oraz „State of Decay 3”. Największym problemem wydaje się być Arkane, bo mimo że Jerk Gustafsson dołączył do dewelopera jako nowego prezesa, firma rozpoczyna obowiązkowe konsultacje z radą zakładową, żeby przeanalizować potencjalne opcje strategiczne. Poza tym Activision, Bethesda, ZeniMax, Blizzard, King, Mojang i Xbox Game Studios przechodzą zmiany w strukturze organizacyjnej i skupiają się na projektach o wyższym priorytecie a Mojang i King mają teraz podlegać bezpośrednio Sharmie. Artykuł wyjaśnia następnie że żadna z naszych własnych, publicznie ogłoszonych gier ani projektów nie zostanie anulowana w ramach tych cięć, a Sharma zaznacza, że celem będzie działanie w ramach jednego modelu oraz zapewnienie, że będzie on prowadził do jasnych decyzji inwestycyjnych, wyciągania wniosków z naszych sukcesów i porażek oraz brania odpowiedzialności za wyniki. Wszystko to dzieje się w momencie, gdy Sharma przygotowuje Xbox na długie lata, kończąc stwierdzeniem, że te zmiany mają na celu zapewnienie lepszej przyszłości dla Xboxa, a nie o jego ograniczenie. Następna dekada gier będzie większa, bardziej globalna i bardziej kreatywna niż cokolwiek, co widzieliśmy do tej pory. W tym roku zainwestujemy w Xbox tyle, ile kiedykolwiek, ale zrobimy to z większym skupieniem, większą dyscypliną i większą jasnością a wszystko po to, by Xbox stał się miejscem, w którym cały świat gra i tworzy."
"W zasadzie wygląda na to, że największym problemem Xboxa jest to, że stał się zbyt rozbudowany.
Wiele inwestycji, które się dla nich nie opłacały.
I znowu, trochę winy spoczywa na wszystkich, którzy mieli w tym udział. Winę ponoszą kierownictwo za to, że tak na ślepo zatwierdzali te przejęcia, nie dostosowując ich do wizji Xboxa."
"Winić trzeba też deweloperów za tworzenie gier, które nie mają szczególnie perspektyw na zysk. Wiesz, nie możesz stworzyć gry, która nie ma szerokiego grona odbiorców, a potem nie sprzedać zbyt wielu egzemplarzy tej gry i jeszcze się dziwić, że masz trochę w kłopocie. To po prostu, no wiesz, nie idzie w parze."
"Myślę, że widzimy też sporo innych rzeczy, które się dzieją wokół konsoli Xbox.
Myślę, że Game Pass stał się dla nich czymś w rodzaju bomby zegarowej, biorąc pod uwagę, że wszystko w porządku, gdy liczba subskrybentów Game Pass rosła z roku na rok.
Ale kiedy wzrost zaczął się stabilizować i nagle przestał przyciągać nowych odbiorców, zaczynasz się zastanawiać, czy Game Pass to dla nich w ogóle opłacalne rozwiązanie biznesowe?
I myślę, że widać tu, że Xbox wyciągnął ich z wielu kłopotów, a Game Pass wyciągnął ich z wielu kłopotów jeszcze niedawno. A teraz już tego nie robi albo nie robił tego w ostatnim czasie, zwłaszcza po podwyżkach cen. Niedawno pojawił się kolejny raport, z którego wynika, że liczba subskrybentów Game Passu spadła w porównaniu z tym, co było dwa lata temu."
"Wtedy było to 34 miliony, a teraz 30 milionów. No i, wiesz, wcześniejsze prognozy, chyba na rok na 2027 rok zakładały, że Game Pass ma osiągnąć 70 milionów subskrybentów.
I jestem pewien, że gdyby osiągnął 70 milionów, to wszystkie te zwolnienia i wszystkie te sytuacje, które się tu dzieje, zostałyby po prostu zapomniane, bo, no wiesz, biznes kręcił się dzięki Game Passowi, a Game Pass przynosił im ogromne zyski."
"Ale tak się nie stało. A raczej – nie zadziałało. I nie potoczyło się to w ten sposób.
Wydaje mi się, że Shama też wspominał przy różnych okazjach, że ostatecznym celem jest doprowadzenie Xboxa od miliarda graczy rocznie do miliarda graczy dziennie. To naprawdę ogromny skok. Żeby osiągnąć tę liczbę, musisz w zasadzie zwiększyć liczbę graczy 365-krotnie."
"Ale trzeba też powiedzieć o Xboxie, że mają mnóstwo zasobów i mnóstwo narzędzi do dyspozycji, dzięki czemu mogą potencjalnie dotrzeć do bardzo szerokiej publiczności.
Ale muszą działać lepiej. A zaczyna się to właśnie tak. Wiesz, znowu, można wytykać deweloperom, że potrzebujecie gier, które będą napędzać sprzedaż. Ale ten wpis na blogu ujawnił pewne rzeczy, które pokazują, jak słabo zarządzano Xboxem. No wiesz, chodzi o kwestie związane z kierownictwem. A tam napisano, że chcieli zredukować liczbę szczebli zarządzania z 14 poziomów. Wyobraź sobie, że pracujesz gdzieś i żeby dostać zgodę, musisz przejść przez 14 etapów hierarchii, zanim coś zostanie zatwierdzone. To szaleństwo. Absolutne szaleństwo. A oni też, nie wierzę, że mieli w ogóle dyrektora operacyjnego, co oznacza, że nie mieli nikogo, kto nadzorowałby wszystkie finanse i upewniał się, upewniał, że to wszystko ma sens. To właśnie takie drobne rzeczy zaczynają się teraz stawać praktykę. A jedyną inną rzeczą, na którą musisz zwrócić uwagę, kiedy teraz o tym mówisz, jest to, jak doszło do tego, że po, no wiesz, X latach, kiedy Phil Spencer stał na czele Xboxa, lat? Jak doszło do tego, że te kluczowe elementy nie zostały wdrożone, a w samym środku panuje taki takiego zawiłego, zagmatwanego bałaganu w samym środku? To po prostu zadziwiające, że doszło do tego."
"To spory koszt, przez co wiele osób traci pracę, a to na jakiś czas wpłynie na sytuację na Xboxie. Ale znowu, nie jest to nic pozytywnego, ale jest to lepsze niż to, co mogłoby być. Wiesz, zamiast patrzeć, jak Compulsion, Double Fine, Ninja Theory i Undead Labs a może nawet Arcane, które wszystkie zamknęły działalność, dwie z nich odzyskują niezależność, co nie oznacza, że nie będą już współpracować z Xboxem. Kiedy Toys for Bob stało się niezależne, umowa była taka, że Xbox wyda ich następną grę, którą był, no wiesz, Spyro. Nie pamiętam tytułu tej gry. Ta z serii Spyro, która miała się ukazać wiosną 2027 roku. Więc może się zdarzyć coś takiego. Nigdy nie wiesz, jak to będzie z Compulsion i Double Fine – no wiesz, Xbox trochę pomoże to sfinansować trochę, a my ją wydamy. Ale nie będziemy już właścicielami tego projektu."
"Nie będziemy płacić wam pensji. To będzie zależało od was i od sprzedaży gry. Więc A jeśli chodzi o Ninja Theory i Undead Labs, to jeśli zostaną sprzedane, oznacza to, że że Xbox prawdopodobnie w ogóle nie będzie się zajmował wydawaniem gier, co jest dość dziwne, biorąc pod uwagę „State of Decay” i „Senua”."
"Zostały stworzone jako serie na Xboxa. Ale znowu, najważniejsza jest Arcane. Jeśli to… jeśli są w fazie konsultacji, żeby przeanalizować potencjalne opcje strategiczne, to nie wygląda to zbyt dobrze dla Arcane.
Poza tym pojawiają się też doniesienia, że „Blade” przekroczył budżet. Prace trwają zbyt długo.
Od dawna nie widzieliśmy żadnej gry od Arcane Leon. Arcane Austin zostało zamknięte kilka lat temu."
"Nic z tego nie brzmi zbyt dobrze. I tak, Gustafson ma zostać nowym dyrektorem generalnym i miejmy nadzieję, uda mu się przywrócić firmę i studio na właściwe tory. Ale jak na to patrzę, trochę martwię się o przyszłość Arcane. Ale w każdym razie powinniśmy chyba już kończyć.
To była długa rozmowa. Jest mnóstwo tematów, o których moglibyśmy pogadać. I pewnie zrobimy to w kolejnym podcastu „The Game Rector Show”, więc bądźcie na bieżąco. A poza tym, no cóż, to już wszystko, , jaki mam. Wrócę jutro z kolejnymi wiadomościami tygodnia w GRTV. Do tego czasu życzę wam miłego wtorku i do zobaczenia w następnym odcinku. Trzymajcie się."
