Pojęcie "crunchu" – obowiązkowych i intensywnych nadgodzin przez dłuższy czas, często pod koniec tworzenia gry – od dawna jest obraźliwym terminem w branży gier i podjęto kroki w celu jego zmniejszenia. Dziś możemy nawet zobaczyć przykłady studiów, które chwalą się tym, że nie stosują crunchu.
Ale nie zawsze tak było, a teraz trzech weteranów Segi dzieli się z 4Gamer (dzięki, Automaton), jak niesamowicie trudne może być to zadanie jeszcze w 2012 roku. Są to Toru Ohara, Takaharu Terada i Toru Yoshida, którzy wcześniej pracowali między innymi przy Phantasy Star i Sakura Wars, a ten ostatni wyjaśnia, że miejsce pracy było w zasadzie drugim domem:
"W latach dziewięćdziesiątych każde nowe biuro Segi było wyposażone w pokoje do drzemki i prysznice. Nawet w 2000 roku dwie bazy Haneda nadal je posiadały i wierzę, że ludzie nadal z nich korzystali. W zasadzie spodziewano się, że ludzie będą spać w biurze".
Te "pokoje drzemki" istniały do 2012 roku, ale dziś nie tylko branża gier patrzy z góry na te metody, które kosztowały pracowników zarówno zdrowie, jak i relacje. Nawet japoński rząd zajął stanowisko przeciwko temu zjawisku. Pomimo tego, że może to być brutalny crunch, Terada mówi, że nie wszystko było złe:
"Tamte czasy były dla nas również sposobem na komunikację, a czasem nawet źródłem nowych pomysłów. Myślę więc, że w pewnym sensie podobały nam się i ceniliśmy te noce w biurze. Tak naprawdę nie czułem się jak w firmie, pod pewnymi względami bardziej przypominałem działalność klubową".
Czy zależy Ci na tym, jak traktowani są twórcy gier i czy Twoja wiedza na temat tych nadużyć wpływa na Twoje zakupy gier?
