Skip to main content
Wiadomości

Trzech analityków uważa, że EA podwoi swoje wysiłki w zakresie usług na żywo i gier sportowych w przyszłości

Wydaje się, że zgadzają się co do tego, że EA będzie mniej skłonne do podejmowania ryzyka, skupiając się na dużych markach i hitach kinowych.
Jonas Mäki Editor Sweden Zaktualizowano 3 października 2025

Na początku tego tygodnia grupa kierowana przez fundusz inwestycyjny z Arabii Saudyjskiej (PIF, Silver Lake i Affinity Partners) ogłosiła plany zakupu EA za 55 miliardów dolarów, co zdaniem wielu analityków było wyższe niż oczekiwano. Oczywiście planują nie tylko odzyskać swoje pieniądze, ale także osiągnąć niezły zysk.

W wywiadzie dla GamesRadar trzech wybitnych analityków dzieli się swoimi opiniami na temat mega-transakcji. Jednym z nich jest znany japoński analityk Kantan Games, Serkan Toto, który uważa, że EA będzie teraz mniej skłonne do podejmowania ryzyka i skupi się na rzeczach, które generują wysokie zyski. Mówiąc prostym językiem, oznacza to bezpieczniejsze zakłady i "jeszcze większy nacisk na wiecznie zielone IP, hity kinowe (mniej, ale potencjalnie większe gry) i usługi na żywo - kosztem bardziej ryzykownych projektów, nowych pomysłów i innowacji".

Drugą osobą, z którą przeprowadzono wywiad, był David Cole, szef firmy badawczej i konsultingowej DFC Intelligence, który zajął podobne stanowisko:

"EA podwoi swoje wysiłki w zakresie usług na żywo i gier sportowych, które mają dość przewidywalny strumień przychodów i marżę zysku. W dłuższej perspektywie mogą dążyć do bardziej strategicznych posunięć, które nie przyniosą natychmiastowych korzyści, ale przygotują je na przyszły wzrost. W perspektywie krótkoterminowej mogą dążyć do sprzedaży aktywów o znaczeniu niekluczowym i mniejszej własności intelektualnej".

Wreszcie mamy profesora Stern School of Business na Uniwersytecie Nowojorskim, Joosta Van Dreunena. I... On również wyraża podobne poglądy, wierząc w skupienie się na głównych licencjach, a mniej na innych obszarach w przyszłości:

"EA prawdopodobnie skonsoliduje słabo prosperujące studia i podwoi swoje franczyzy sportowe (które generują 70% zysków), jednocześnie potencjalnie wydzielając lub zamykając zespoły pracujące nad tytułami o niższej marży. Nie spodziewam się, że nowi właściciele będą się zbytnio przejmować odłożonymi na półkę własnością intelektualną, poza ich sprzedażą, aby spłacić część długu.

Zdaniem tych panów wydaje się mało prawdopodobne, aby EA chciało w przyszłości inwestować w niepewne i mniejsze projekty. To skłania do podejrzeń, że były pracownik BioWare, który nie wierzył, że nowe EA będzie zainteresowane zatrzymaniem BioWare, może w rzeczywistości mieć coś na myśli. A co stanie się na przykład z tytułami kooperacyjnymi Hazelight lub bardziej eksperymentalnymi grami, takimi jak Immortals of Aveum i Tales of Kenzera: Zau, dopiero się okaże.

Co o tym sądzisz? Czy EA stanie się teraz bardziej fabryką sportową, z większym naciskiem na usługi na żywo?

Editor Sweden Jonas Mäki has written for Gamereactor since 2002, becoming an editor in 2007. He covers the video game industry across news, releases and the business side, with a particular interest in sales figures and where the industry is heading.
Pełny profil Autor Gamereactor od 2007 · 7,171 opublikowanych artykułów
Dlaczego warto ufać Gamereactor
23 Wydania Każde z własną redakcją i własnymi ocenami.
1998 Publikujemy od Niezależni właściciele przez cały ten czas.
100% Z własnego doświadczenia Pisane po czasie spędzonym z grą, nigdy z materiałów prasowych.
1–10 Ocena sieci Ocena każdego wydania, uśredniona i pokazana.